Conseiller & Accompagner

Nos coachs et consultants possèdent plusieurs talents dont deux essentiels à nos yeux : la transmission d’enthousiasme et la qualité d’écoute.
Nos accompagnements s’appuient sur des valeurs fortes et la nécessaire adaptation des organisations aux enjeux de transition (managériale, organisationnelle, digitale…) pour libérer le potentiel d’innovation et faire respirer l’organisation.

Concrètement ?

• Vous aidez à passer de la stratégie à l’action par des conseils adaptés, une vision qui redonne du sens, une stratégie des petits pas basée sur l’expérimentation et la pédagogie,
• Coacher individuellement des dirigeants, des managers pour les aider à piloter les transitions,
• ou coacher des équipes, par exemple lancer et accompagner des communautés d’ambassadeurs du changement pour essaimer progressivement les bonnes pratiques,
• Développer la qualité de vie au travail (QVT) en enrichissant le métier des RH et en favorisant le bien être des collaborateurs par le bon sens et des modes de management rénovés,
• Vous aider à créer des espaces d’innovation et créativité qui fonctionnent et induisent de nouvelles façons de travailler en évitant les écueils habituels de ce type de démarche (« syndrome du pouf de couleur Ikea »)
• Développer les transversalités et lutter contre le cloisonnement par une vision positive de l’entreprise collaborative, un mode de management plus participatif et basé sur la confiance…

Nos interventions s’appuient sur des convictions profondes et des savoir-faire éprouvés depuis plus de 15 ans autour de ces enjeux de transition.

Concevoir et animer vos temps collectifs

Libérer les énergies, développer l’intelligence collective, partager la vision et faire adhérer

Forum Ouvert, Simplificathon, Marathon créatif, Ideathon, Barcamp, World Café, expéditions pédagogiques, ateliers et conférences inspirantes, …
les Artisans du Changement adaptent et proposent des formats participatifs pour booster vos séminaires et temps collectifs.

Former vos équipes

Monter en compétences, expérimenter, grandir ensemble

La transformation des organisations ne se décrète pas, elle s’accompagne.

 C’est pourquoi la plupart des Artisans du Changement sont organismes de formation et proposent des formations présentielles, à distance ou hybrides avec un goût éprouvé pour la pédagogie et l’innovation.

Nos formations sont concrètes et répondent à des besoins identifiés :

• Booster vos temps collectifs grâce au Kit de survie en réunion pour optimiser vos coûts projets et libérer la créativité de vos collaborateurs,

• Changer la posture des managers pour passer du manager expert au manager facilitateur,

• Accompagner la montée en compétence des équipes sur les nouvelles façons de travailler : facilitation, management visuel, méthodes de créativité,

• Développer les compétences relationnelles des collaborateurs pour favoriser l’esprit collaboratif et libérer le potentiel de créativité,

• Innover dans le management de projet et des équipes grâce aux cartes mentales (mindmapping) et au management visuel,

• Développer son leadership, sa prise de parole et/ou sa capacité à faire des présentations impactantes et synthétiques.

Inspirer

Insuffler une vision, comprendre le sens, se positionner dans un monde complexe où les transitions sont multiples, constituent des interrogations auxquelles plusieurs Artisans tentent de répondre par des éclairages inspirants, des retours d’expériences et des témoignages.
Nos conférenciers sont aguerris et habitués à intervenir devant des publics variés (de 20 à 500 personnes), dans une énergie participative.

Inspirer, faire comprendre, donner des pistes concrètes au travers de témoignages et de cas réels d’entreprise, favoriser l’appropriation des enjeux en donnant une vision positive du changement, secouer les postures loin des discours formatés ou académique habituels, telle est la promesse de nos intervenants : intéresser, inter-agir, donner du sens.

Management appréciatif, leadership au féminin, bonnes pratiques des entreprises en innovation managériale pour « passer le cap », santé et bien être au travail…il y a sûrement une conférence pour vous aider à convaincre et vous permettre de lancer vos dynamiques.

Respirer

Partisans d’une vision humaine de l’entreprise, penser aux indispensables « bulles de bien être » est une stratégie gagnante pour chaque individu comme pour l’organisation : moins d’absentéisme, productivité et créativité accrue, faire le plein d’énergie tout en étant plus efficace c’est possible.

Gérer son stress et son temps, découvrir des techniques de relaxation et bien-être innovantes et scientifiquement validés est le savoir-faire du pôle « Bien être » des Artisans du Changement qui proposent différents formats d’intervention : en individuel, en équipe ou lors de temps collectifs (séminaires…).

Communiquer

Les démarches de changement doivent s’appuyer sur une stratégie de communication adaptée, sincère et innovante.

La communication interne doit pouvoir appuyer les projets de transformation et peut innover dans son contenu comme dans les médias choisis : création d’une chaîne de WebTV, d’émission podcast, de bases de connaissance de bonnes pratiques, reportage photos et vidéos sur vos équipes et activités avec un regard extérieur innovant, etc…

Connecté avec un réseau d’indépendants et de créatifs pouvant réaliser vos maquettes, sites web ou créations graphiques, le collectif des Artisans peut vous conseiller sur les supports transmédias et une stratégie de communication interne adaptée, sur la transmission des compétences, ainsi que sur vos enjeux de marque employeur…